Teamkultur fällt nicht vom Himmel, sie wird gestaltet

Viele glauben, Teamkultur sei etwas, das sich mit der Zeit einpendelt. Wenn die Menschen sich verstehen, klappt es halt. Wenn nicht, dann eben nicht. Doch das ist ein Trugschluss. Teamkultur ist kein Zufallsprodukt. Sie entsteht durch das, was täglich passiert oder unterlassen wird. Sie hängt entscheidend davon ab, wie geführt wird.

„Bei uns ist das eben so!“ Diesen Satz höre ich oft, wenn ich als Beraterin frage, was im Team gerade schwierig läuft. Manchmal ist dieser Ausdruck von Resignation oder schlicht Bequemlichkeit. Es ist jedoch immer ein Hinweis darauf, dass die Verantwortung für die Teamdynamik nach außen geschoben wird. Dabei liegt sie genau dort, wo sie hingehört: Im Team selbst und bei der Führung.

Teamkultur zeigt sich vor allem im Arbeitsalltag: Wie wird miteinander gesprochen, wenn etwas schiefläuft? Wer sagt etwas, wenn Spannungen in der Luft liegen? Wie klar werden Erwartungen formuliert? Wie geht man miteinander um, wenn es unbequem wird?

Führung hat hier eine klare Aufgabe. Teams schauen auf ihre Leitung (ob bewusst oder unbewusst). Wenn Führungskräfte Themen vermeiden, tut es das Team auch. Wenn nicht zugehört wird, schweigen irgendwann alle. Und wenn alles einfach durchgewunken wird, entsteht schnell eine Kultur des Nebeneinanders. Alle arbeiten, aber niemand zieht wirklich an einem Strang.

Eine starke Teamkultur wächst durch Verlässlichkeit, klare Regeln und den Mut, Dinge anzusprechen, auch wenn sie unangenehm sind. Es braucht Zeit, aber vor allem braucht es Klarheit. Wer Verantwortung trägt, muss Richtung geben und seine innere Haltung vorleben.

Wenn Sie etwas an der Kultur in Ihrem Team verändern wollen, schauen Sie nicht auf Maßnahmen, sondern auf Verhalten. Fragen Sie sich, was Sie heute vorleben und was Sie zulassen. Kultur ist nicht das, was im Leitbild steht. Sie ist das, was täglich passiert.

Was passiert in Ihrem Team und passt das zu dem, wofür Sie stehen wollen?

Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, genau an diesen Punkten anzusetzen. Mehr zu meiner Arbeit finden Sie hier: www.susann-hinz.de