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Hand hält goldenen Kompass

Coaching & Supervision

Supervision und Coaching sind keine Theorie-Veranstaltung. Es ist eine Möglichkeit, den Blick auf Ihr Team oder Ihre Führungspraxis zu schärfen: Wo hakt es? Welche Dynamiken laufen unter der Oberfläche? Und wie bringen Sie Ihr Team wieder in den Flow? Ich helfe Ihnen, diese Fragen lösungsorientiert, pragmatisch und nachhaltig zu klären.

 

Klarheit gewinnen und wirksam handeln

Berufliche Herausforderungen wie Veränderungen, Konflikte oder Entscheidungsprozesse erfordern Reflexion und Orientierung. Im Coaching und in der Supervision biete ich Ihnen einen geschützten Rahmen, um Ihre Themen strukturiert zu bearbeiten, neue Perspektiven zu entwickeln und Ihre Handlungssicherheit zu stärken.

Ob als Führungskraft, Team oder Einzelperson, gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die zu Ihnen und Ihrer Situation passen. So gewinnen Sie Klarheit, entlasten sich und erarbeiten Handlungsoptionen für Ihren beruflichen Alltag.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Coaching

Coaching umfasst die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen in Management- und Führungspositionen sowie von Experten und Fachkräften in Unternehmen und Organisationen.

 

 

Berufliches Coaching für Führungskräfte und Experten – Ihre Chance zur Weiterentwicklung

​Mein Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre berufliche Rolle zu stärken und Herausforderungen mit Klarheit und Selbstbewusstsein zu meistern. Durch gezielte Impulse zur Selbstreflexion, erweiterte Perspektiven und konkrete Handlungsoptionen legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche berufliche Zukunft.

Themen und Inhalte im Coaching

  • Strukturen, Prozesse und Kommunikation optimieren: Effizienter arbeiten und die Zusammenarbeit im Alltag verbessern.

  • Vorbereitung auf neue berufliche Rollen: Souverän in neuen Funktionen und Verantwortlichkeiten agieren.

  • Entscheidungen und Veränderungsprozesse begleiten: Klarheit gewinnen und Entwicklungen aktiv gestalten.

  • Rollen und Aufgaben klären: Berufliche Position und Verantwortung präzisieren.

  • Potenziale erkennen und Karriere planen: Standortbestimmung und gezielte Weiterentwicklung.

  • Führungsverhalten stärken: Kompetenzen entwickeln und Führungssituationen sicher meistern.

  • Konflikte lösen: Schwierige Situationen im Team oder mit Vorgesetzten souverän bewältigen.

  • Teamentwicklung fördern: Zusammenarbeit stärken und effektive Teams aufbauen.

  • Work-Life-Balance finden: Beruf und Privatleben in Einklang bringen.

Coaching für Führungskräfte in herausfordernden Zeiten

In dynamischen veränderungsorientierten Organisationen müssen Führungskräfte und Experten oft im Spannungsfeld ambivalenter Erwartungen agieren und schwierige Entscheidungen treffen. Der tägliche Berufsalltag erfordert ständige Anpassung an neue Anforderungen, zunehmende Komplexität und eine hohe Verantwortung – beruflich wie privat.

Je höher die Hierarchie, desto schwieriger wird es, Vertraute auf Augenhöhe zu finden, um wichtige Entscheidungen zu reflektieren und Lösungen zu erarbeiten. Hier setze ich an: Als neutrale und kritische Gesprächspartnerin stehe ich Ihnen mit umfassender Leitungserfahrung, einer DGSv-zertifizierten Coaching- und SupervisionsausbildungExpertise im HR-Bereich sowie Methoden aus der Personal- und Organisationsentwicklung zur Seite.

Für Einzelpersonen und Unternehmen

Ob als Führungskraft, Experte oder Team – ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele klar zu definieren und erfolgreich umzusetzen. Auf Wunsch erhalten Sie ein gezieltes Feedback zu Ihrer Wirkung und Ihrem Verhalten.

Ich freue mich auf unsere erfolgreiche Zusammenarbeit!

Supervision

Supervision stellt eine wertvolle Form der Beratung und Reflexion für Mitarbeitende sowie Personen in Leitungsfunktionen dar. Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen, Teams und Gruppen und fördert eine konstruktive Auseinandersetzung mit beruflichen Herausforderungen.

Supervision – Ihre Chance zur Weiterentwicklung und Reflexion

In der Supervision biete ich Ihnen die Möglichkeit, Ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Mein Ziel ist es, Ihnen neue Perspektiven auf Herausforderungen zu eröffnen, Ihre Handlungsoptionen zu erweitern und individuelle Lösungen zu erarbeiten. So können Sie Ihre Kompetenzen ausbauen und kontinuierlich lernen.

Individuelle Unterstützung für Ihre berufliche Entwicklung

Durch gezielte Fragetechniken und bewährte Methoden begleite ich Sie in Ihrem Reflexionsprozess. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien und Werkzeuge, die Ihre Selbsthilfekompetenz stärken und Ihre persönliche sowie berufliche Weiterentwicklung fördern.

  • Teamsupervision – Stärkung des Teamzusammenhalts und der Zusammenarbeit: In der Teamsupervision konzentrieren wir uns auf die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams. Ziel ist es, die Teamdynamik zu fördern, Synergien zu schaffen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Dabei behandeln wir Themen wie Ziele, Prozesse, Werte, Strukturen sowie kulturelle und persönliche Aspekte, die den gemeinsamen Erfolg beeinflussen. Der direkte Praxistransfer ist ein wesentlicher Bestandteil der Teamsupervision.

  • Gruppensupervision – Perspektivenvielfalt für Lösungsfindung: Bei der Gruppensupervision treffen sich Supervisanden aus verschiedenen Institutionen oder Berufsbereichen, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. Durch den offenen Dialog innerhalb der Gruppe erhalten Sie neue Perspektiven, um Ihre Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und innovative Lösungen zu finden.

  • Fallsupervision – Verbesserung der Klientenbetreuung durch interdisziplinären Austausch: In der Fallsupervision analysieren Sie mit Kollegen aus unterschiedlichen Berufsbereichen oder einem Team spezifische Fälle von Klienten oder Patienten. Der Fokus liegt auf der Entlastung der Betreuenden und der Verbesserung der Betreuung. Konflikte und Ressourcen werden im Gruppensetting offen gelegt, wodurch effektive Lösungen entwickelt werden können. Fallsupervision ist besonders hilfreich, wenn mehrere Institutionen wie Sozialamt, Jugendamt, Psychiater oder Gericht involviert sind.

Themenbeispiele

  • Druck und Belastung am Arbeitsplatz – Lösungen finden, konstruktiv mit Druck umzugehen und Ihre Resilienz stärken, um Ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit zu erhalten.

  • Anspruch und Wirklichkeit – Die Diskrepanz zwischen eigenen Ansprüchen und der Realität kann zu Frustration führen. Ich unterstützen Sie dabei, realistische Ziele zu setzen und eine gesunde Balance zwischen Anforderungen und Ressourcen zu finden.

  • Sinn der Arbeit und Identität – Arbeit beeinflusst unsere berufliche Identität. Wir reflektieren gemeinsam, wie Sie den Sinn Ihrer Tätigkeit finden und Ihre Motivation langfristig aufrechterhalten.

  • Akzeptanz, Anerkennung und Grenzen sind essenziell für Zufriedenheit und gesunde Arbeitsbeziehungen.

  • Führung und Teamarbeit optimieren – Erfolgreiche Zusammenarbeit benötigt klare Führung und eine offene Kommunikation. Wir erarbeiten, wie Sie Ihre Führungskompetenz ausbauen.

  • Unklare Rollen und Zuständigkeiten führen zu Missverständnissen. Wir erarbeiten klare Strukturen. 

  • Kommunikationskultur und Umgang mit Werten: Ich unterstütze Sie, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und den respektvollen Umgang mit unterschiedlichen Werten zu fördern.

  • Veränderungen erfolgreich gestalten –Organisatorische Veränderungen erfordern kluge Führung. Sie lernen Wandel erfolgreich zu gestalten und Entscheidungen treffen, die Ihre Organisation voranbringen.

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Ethik

Ethik und Verantwortung – Meine Verpflichtung zu höchsten Standards

Ich orientiere mich an den Ethischen Leitlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), um eine professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Ihre Vorteile

  • Reflexion & Klarheit – Sie gewinnen neue Perspektiven auf Herausforderungen und erkennen Handlungsoptionen.

  • Entlastung & Sicherheit – Ein geschützter Raum hilft, Belastungen zu reduzieren und Entscheidungen fundiert zu treffen.

  • Persönliche & berufliche Weiterentwicklung – Sie stärken Ihre Kompetenzen und erweitern Ihre Handlungsspielräume.

  • Bessere Zusammenarbeit & Kommunikation – Teams und Führungskräfte verbessern ihre Dynamik und Arbeitsweise.

  • Individuelle Lösungen – Maßgeschneiderte Ansätze, die auf Ihre Situation und Bedürfnisse abgestimmt sind.

 

Nutzen Sie Supervision und Coaching als Schlüssel zu mehr Klarheit, Souveränität und Wirksamkeit!

Ich freue mich darauf, Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch kennenzulernen und gemeinsam die besten Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen zu entwickeln.

Zielgruppe

  • Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Institutionen, die ihre Teamdynamik und Arbeitsprozesse verbessern möchten.

  • Mitarbeitende und Führungskräfte: Individuelle und teamorientierte Beratung, um Führungsfähigkeiten auszubauen und berufliche Herausforderungen zu meistern.

  • Selbstständige, Ehrenamtliche und Privatpersonen: Coaching und Supervision für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

  • Einzelpersonen, Teams und Gruppen: Maßgeschneiderte Unterstützung zur Förderung der Zusammenarbeit und persönlichen Entfaltung.

Als erfahrene Beraterin für Organisationsentwicklung, HR-Beratung, Führungskräftecoaching, Supervision, Teamcoaching, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Change Management, Prozessbegleitung, Konfliktlösung, Workshop-Moderation, Leadership-Coaching, Teambuilding, Coaching für Führungsteams, Teamdynamik, Blauer Fokus Dresden, Unternehmensberatung, Kommunikationstraining, Führungskräftetraining, Teamprozesse, Change-Begleitung, Coaching für Unternehmen, Führung in Veränderung, Teamkultur, Entscheidungsfindung, Gruppendynamik, Reflexion für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching für Führungskräfte Blasewitz, Beratung für Unternehmen Dresden, Transformationsprozesse, HR-Beratung Dresden, strategische Personalentwicklung, Coaching für Change-Prozesse, professionelle Moderation Workshops, Mitarbeiterentwicklung Führung, Teamresilienz, Führungskompetenz entwickeln, Führungskräfte-Supervision, Coaching für nachhaltige Führungsentwicklung, Prozessbegleitung für Unternehmen und Teams, Innovationsmanagement, Führungstraining für erfolgreiche Teams, Führungskultur entwickeln und stärken, Führungskräfte-Coaching für nachhaltigen Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte, Interimsmanagement, Organisationspsychologie Beratung, Coaching für Personalentwicklung, Teamprozesse erfolgreich gestalten, Begleitung von Veränderungsprozessen, Führung in herausfordernden Zeiten, Führungskräfte-Sparring und Beratung, Blauer Fokus Beratung Dresden, Professionelle Teammoderation und Supervision, Strategische Personal- und Teamentwicklung, Entscheidungsfindung für Führungskräfte, Workshop-Begleitung für Teamprozesse, Personalstrategie und Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung durch Reflexion, Teamperformance verbessern, Zusammenarbeit im Führungsteam optimieren, Führungspersönlichkeiten, Fallsupervision, Gruppensupervision, Führungscoaching, Seminarraum Dresden, Beratungsraum Dresden, Teamevent, Coaching im Grünen, Naturcoach, Naturcoaching, Klarheit gewinnen, Lifecoaching, Karriereturbo, Karrierekick, Karrierecoaching Teams in Dresden, Führungskraftcoaching Dresden, Führen in Sachsen, Teamentwicklung Leipzig, Pirna, Radeberg, Meißen, Radebeul, Lausitz, Unternehmensberatung Dresden, Coaching Sachsen, Beraterin Dresden, Supervisorin Dresden, Personalentwicklung Dresden, Beratung Loschwitz, Coaching Pirna, Coaching Sächsische Schweiz, Coach in der Nähe, Führungskräfteberatung in meiner Nähe begleite ich seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Dresden, Chemnitz, der Sächsischen Schweiz, dem Osterzgebirge, Leipzig, Pirna, Radeberg, Meißen, Radebeul und der Lausitz bei Organisationsberatung, HR-Beratung, Coaching für Unternehmen, Führung in Veränderungsprozessen, Supervision, Kommunikationstraining, Führungskräftetraining, Teamdynamik, Gruppendynamik, Teamkultur, Blauer Fokus Dresden, professionelle Moderation von Workshops, Personalentwicklung, nachhaltige Teamentwicklung, Leadership-Coaching, Teamcoaching, Teamentwicklung Dresden, Führungskräfteentwicklung Sachsen, Coaching für Change-Prozesse, Teamprozesse begleiten, Entscheidungsfindung für Führungskräfte, Team Resilienz stärken, Führungskompetenz ausbauen, Führungskultur entwickeln und stärken, Innovationsprozesse umsetzen, Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte, Interimsmanagement und Organisationsentwicklung. Mein Ansatz ist praxisnah, werteorientiert, nachhaltig wirksam, individuell abgestimmt, persönlich, erfahren und mit Herz und Verstand, um Teams, Führungskräfte und Unternehmen optimal zu begleiten, Zusammenarbeit zu verbessern, Führungskompetenz zu entwickeln, Teamprozesse erfolgreich zu gestalten und nachhaltige Führungsentwicklung zu fördern.

Neue Perspektiven.
Neue Chancen.

SUSANN HINZ 

Loschwitzer Straße 15

01309 Dresden

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