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Führungspeers

Ein kollegiales Entwicklungsformat für Führungskräfte.

Neue Gruppen ab 20. Januar und 15. September 2026! Jetzt anmelden!

Gemeinsam wachsen, wirksam führen.

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Führung kann herausfordernd sein, besonders wenn Entscheidungen getroffen werden müssen und der Dialog zu anderen fehlt. Genau hier setzt FührungsPeers an: Ein Format, das Ihnen als Führungskraft den Raum bietet, wertvolle Sparringspartner zu finden und sich im geschützten Rahmen einer moderierten Peergruppe auszutauschen.

In einer festen Gruppe begegnen sich Führungskräfte unterschiedlicher Organisationen, die ihre Erfahrungen teilen und konkrete Herausforderungen gemeinsam anpacken.

 

Mit kollegialer Fallberatung und methodischer Begleitung unterstütze ich Sie dabei, neue Perspektiven zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln, die in Ihrem Alltag funktionieren. So können Sie Ihre Rolle reflektieren, Ihre Kompetenzen erweitern und sich im Austausch mit anderen Führungskräften praxisorientiert weiterentwickeln.

Sechs feste Termine über mehrere Monate bieten Kontinuität und Tiefe. Im Zentrum stehen Ihre konkreten Anliegen, Reflexionen aus dem Führungsalltag und gemeinsames Nachdenken über wirksame Lösungen. Wenn es die Gruppe wünscht, kann zu jedem Termin ein kurzer Theorieimpuls eingebracht werden. Die Inhalte entstehen aus dem Bedarf der Teilnehmenden oder greifen klassische Führungsthemen auf, z. B.:

  • Rolle und Haltung in der Führung

  • Dynamiken in Teams

  • Kommunikation und Konflikte

  • Selbstführung und Abgrenzung

  • Führung in Veränderung

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Eigene Themenvorschläge sind jederzeit willkommen. Schauen Sie auf dieser Seite, wann die nächsten Gruppen starten. Ich freue mich auf Ihre Anmeldung!

Außenansicht Villa Waldpark in Dresden, Veranstaltungsort von Susann Hinz

Dienstag,

20. Januar 2026

17.00 - 20.00 Uhr

Gute Führung beginnt mit einem Schritt zurück – innehalten, reflektieren und im Austausch wachsen.
Im kostenfreien Auftakttermin der Gruppe „FührungsPeers Januar 2026“ begegnen Sie anderen Führungskräften, prüfen das Format in aller Ruhe und klären für sich: Passt das zu mir? Entscheiden Sie sich für die Teilnahme, beginnt der verbindliche Einstieg am 3. Februar 2026 um 17:00 Uhr. Es folgen sechs weitere Termine, welche die Gruppe gemeinsam abstimmt und festlegt.

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Dienstag,

15. Sept. 2026

17.00 - 20.00 Uhr

Gute Führung heißt: Innehalten, reflektieren, im Austausch wachsen. Im kostenfreien Auftakttermin der Gruppe „FührungsPeers September 2026“ lernen sich alle Interessierten kennen und erproben, ob das Format passt. Nach Ihrer Entscheidung zur weiteren Teilnahme startet der verbindliche Einstieg am 29. September 2025 um 17.00 Uhr mit insgesamt 6 weiteren Terminen, welche die Gruppe abstimmt. 

Seminarraum von Susann Hinz, Stuhlkreis

ABlauf &
Preise

FührungsPeers findet in kleinen, intensiven Gruppen mit 5 bis 10 Teilnehmenden statt, um einen fokussierten Austausch und individuelle Begleitung zu ermöglichen. Jeder der 6 Termine dauert 3 Stunden und beinhaltet eine Mischung aus kollegialer Fallberatung, praxisorientierter Reflexion und methodischer Begleitung.

 

Der Treffpunkt ist auf der Loschwitzer Straße 15 – einem angenehmen und inspirierenden Umfeld, das den Austausch fördert. Getränke sind inkludiert, sodass Sie sich ganz auf Ihre Themen konzentrieren können.

Die Gesamt-Preise zzgl. USt. für 6 Termine mit jeweils 3 Stunden im festen Gruppenrahmen gestalten sich wie folgt:

  • Privatpersonen:                          900,00 €

  • Selbstständige:                        1.200,00 €

  • Unternehmen:                          1.800,00 €

Der kostenfreie Auftakttermin gibt Ihnen die Möglichkeit, sich vorab kennenzulernen und zu entscheiden, ob das Format für Sie passt und Sie an der Terminserie teilnehmen.

 

Sie haben Fragen oder wollen sich anmelden? Ich freue mich auf unser Gespräch!

FAQ
FührungsPeers

1. Für wen ist die Peergroup für Führungskräfte in Dresden geeignet?
Die Peergroups in Dresden richten sich an Führungskräfte aus allen Branchen, die ihren Führungsstil reflektieren, den Austausch mit Gleichgesinnten suchen und praxisnahe Impulse für Teamführung und Mitarbeiterentwicklung erhalten möchten.

2. Wie läuft ein Peergroup-Treffen für Führungskräfte ab?
Jedes Treffen dauert rund drei Stunden. Wir starten mit einer Begrüßung, gehen in den Erfahrungsaustausch zu konkreten Führungsthemen und schließen mit klaren Handlungsschritten für die tägliche Arbeit ab.

3. Welche Themen werden in einer Peergroup für Führungskräfte behandelt?

In den festen Peergroups diskutieren Führungskräfte Themen wie Mitarbeiterführung, Teamentwicklung, Entscheidungsfindung, Fokus im Berufsalltag und konkrete Herausforderungen aus ihrem Team. Die Inhalte orientieren sich an den aktuellen Bedürfnissen der Teilnehmenden.

4. Wie viele Teilnehmer sind in einer Führungskräfte-Peergroup?
Die festen Gruppen bestehen aus 5–8 Führungskräften. So bleibt der Austausch intensiv, jeder kommt zu Wort und Vertraulichkeit ist gewährleistet.

5. Wie melde ich mich für die Peergroup für Führungskräfte in Dresden an?
Die Anmeldung erfolgt telefonisch unter 0179 4282913 oder per E-Mail an dialog@susann-hinz.de. Ein kostenfreier Auftakttermin zum Kennenlernen ist inklusive.

6. Gibt es Online-Alternativen zur Peergroup?
Derzeit finden die Peergroups persönlich in Dresden statt, um den direkten Austausch zu fördern. Einzelne Themen können auf Anfrage digital begleitet werden.

7. Was kostet die Teilnahme an einer Führungskräfte-Peergroup in Dresden?
Die Teilnahme an der kollegialen Fallberatung ‚FührungsPeers‘ umfasst sechs Termine (jeweils 3 Stunden). Die Kosten: Privatpersonen 900 €, Selbstständige 1.200 €, Unternehmen 1.800 € (jeweils zzgl. gesetzlicher USt.). Der kostenfreie Auftakttermin ist inklusive.

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weitere Angebote

Individuelle Gruppen für Ihr Unternehmen

Für Unternehmen, Bereiche im öffentlichen Dienst oder bspw. HR-Verantwortliche biete ich die Möglichkeit, individuelle Gruppen nach Ihren spezifischen Bedürfnissen zu etablieren. Ob individuelle Formate für Ihre Führungskräfte oder spezifische Workshops, Trainings und Seminare, ich entwickle Ihnen passende Lösungen. 

Sprechen Sie mich an, um ein Format zu schaffen, das perfekt zu Ihrem Bedarf passt.

Als erfahrene Beraterin für Organisationsentwicklung, HR-Beratung, Führungskräftecoaching, Supervision, Teamcoaching, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Change Management, Prozessbegleitung, Konfliktlösung, Workshop-Moderation, Leadership-Coaching, Teambuilding, Coaching für Führungsteams, Teamdynamik, Blauer Fokus Dresden, Unternehmensberatung, Kommunikationstraining, Führungskräftetraining, Teamprozesse, Change-Begleitung, Coaching für Unternehmen, Führung in Veränderung, Teamkultur, Entscheidungsfindung, Gruppendynamik, Reflexion für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwicklung, Coaching für Führungskräfte Blasewitz, Beratung für Unternehmen Dresden, Transformationsprozesse, HR-Beratung Dresden, strategische Personalentwicklung, Coaching für Change-Prozesse, professionelle Moderation Workshops, Mitarbeiterentwicklung Führung, Teamresilienz, Führungskompetenz entwickeln, Führungskräfte-Supervision, Coaching für nachhaltige Führungsentwicklung, Prozessbegleitung für Unternehmen und Teams, Innovationsmanagement, Führungstraining für erfolgreiche Teams, Führungskultur entwickeln und stärken, Führungskräfte-Coaching für nachhaltigen Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte, Interimsmanagement, Organisationspsychologie Beratung, Coaching für Personalentwicklung, Teamprozesse erfolgreich gestalten, Begleitung von Veränderungsprozessen, Führung in herausfordernden Zeiten, Führungskräfte-Sparring und Beratung, Blauer Fokus Beratung Dresden, Professionelle Teammoderation und Supervision, Strategische Personal- und Teamentwicklung, Entscheidungsfindung für Führungskräfte, Workshop-Begleitung für Teamprozesse, Personalstrategie und Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung durch Reflexion, Teamperformance verbessern, Zusammenarbeit im Führungsteam optimieren, Führungspersönlichkeiten, Fallsupervision, Gruppensupervision, Führungscoaching, Seminarraum Dresden, Beratungsraum Dresden, Teamevent, Coaching im Grünen, Naturcoach, Naturcoaching, Klarheit gewinnen, Lifecoaching, Karriereturbo, Karrierekick, Karrierecoaching Teams in Dresden, Führungskraftcoaching Dresden, Führen in Sachsen, Teamentwicklung Leipzig, Pirna, Radeberg, Meißen, Radebeul, Lausitz, Unternehmensberatung Dresden, Coaching Sachsen, Beraterin Dresden, Supervisorin Dresden, Personalentwicklung Dresden, Beratung Loschwitz, Coaching Pirna, Coaching Sächsische Schweiz, Coach in der Nähe, Führungskräfteberatung in meiner Nähe begleite ich seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Dresden, Chemnitz, der Sächsischen Schweiz, dem Osterzgebirge, Leipzig, Pirna, Radeberg, Meißen, Radebeul und der Lausitz bei Organisationsberatung, HR-Beratung, Coaching für Unternehmen, Führung in Veränderungsprozessen, Supervision, Kommunikationstraining, Führungskräftetraining, Teamdynamik, Gruppendynamik, Teamkultur, Blauer Fokus Dresden, professionelle Moderation von Workshops, Personalentwicklung, nachhaltige Teamentwicklung, Leadership-Coaching, Teamcoaching, Teamentwicklung Dresden, Führungskräfteentwicklung Sachsen, Coaching für Change-Prozesse, Teamprozesse begleiten, Entscheidungsfindung für Führungskräfte, Team Resilienz stärken, Führungskompetenz ausbauen, Führungskultur entwickeln und stärken, Innovationsprozesse umsetzen, Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte, Interimsmanagement und Organisationsentwicklung. Mein Ansatz ist praxisnah, werteorientiert, nachhaltig wirksam, individuell abgestimmt, persönlich, erfahren und mit Herz und Verstand, um Teams, Führungskräfte und Unternehmen optimal zu begleiten, Zusammenarbeit zu verbessern, Führungskompetenz zu entwickeln, Teamprozesse erfolgreich zu gestalten und nachhaltige Führungsentwicklung zu fördern.

Neue Perspektiven.
Neue Chancen.

SUSANN HINZ 

Loschwitzer Straße 15

01309 Dresden

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