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Supervision

Supervision stellt eine wertvolle Form der Beratung und Reflexion für Mitarbeitende sowie Personen in Leitungsfunktionen dar. Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen, Teams und Gruppen und fördert eine konstruktive Auseinandersetzung mit beruflichen Herausforderungen.

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Zielgruppe

  • Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und öffentliche Institutionen, die ihre Teamdynamik und Arbeitsprozesse verbessern möchten.

  • Mitarbeitende und Führungskräfte: Individuelle und teamorientierte Beratung, um Führungsfähigkeiten auszubauen und berufliche Herausforderungen zu meistern.

  • Selbstständige, Ehrenamtliche und Privatpersonen: Coaching und Supervision für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

  • Einzelpersonen, Teams und Gruppen: Maßgeschneiderte Unterstützung zur Förderung der Zusammenarbeit und persönlichen Entfaltung.

Supervision – Ihre Chance zur Weiterentwicklung und Reflexion

In der Supervision biete ich Ihnen die Möglichkeit, Ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Mein Ziel ist es, Ihnen neue Perspektiven auf Herausforderungen zu eröffnen, Ihre Handlungsoptionen zu erweitern und individuelle Lösungen zu erarbeiten. So können Sie Ihre Kompetenzen ausbauen und kontinuierlich lernen.

Individuelle Unterstützung für Ihre berufliche Entwicklung

Durch gezielte Fragetechniken und bewährte Methoden begleite ich Sie in Ihrem Reflexionsprozess. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien und Werkzeuge, die Ihre Selbsthilfekompetenz stärken und Ihre persönliche sowie berufliche Weiterentwicklung fördern.

  • Teamsupervision – Stärkung des Teamzusammenhalts und der Zusammenarbeit: In der Teamsupervision konzentrieren wir uns auf die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams. Ziel ist es, die Teamdynamik zu fördern, Synergien zu schaffen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Dabei behandeln wir Themen wie Ziele, Prozesse, Werte, Strukturen sowie kulturelle und persönliche Aspekte, die den gemeinsamen Erfolg beeinflussen. Der direkte Praxistransfer ist ein wesentlicher Bestandteil der Teamsupervision.

  • Gruppensupervision – Perspektivenvielfalt für Lösungsfindung: Bei der Gruppensupervision treffen sich Supervisanden aus verschiedenen Institutionen oder Berufsbereichen, um Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. Durch den offenen Dialog innerhalb der Gruppe erhalten Sie neue Perspektiven, um Ihre Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und innovative Lösungen zu finden.

  • Fallsupervision – Verbesserung der Klientenbetreuung durch interdisziplinären Austausch: In der Fallsupervision analysieren Sie mit Kollegen aus unterschiedlichen Berufsbereichen oder einem Team spezifische Fälle von Klienten oder Patienten. Der Fokus liegt auf der Entlastung der Betreuenden und der Verbesserung der Betreuung. Konflikte und Ressourcen werden im Gruppensetting offen gelegt, wodurch effektive Lösungen entwickelt werden können. Fallsupervision ist besonders hilfreich, wenn mehrere Institutionen wie Sozialamt, Jugendamt, Psychiater oder Gericht involviert sind.

Ethik und Verantwortung – Meine Verpflichtung zu höchsten Standards

Ich orientiere mich an den Ethischen Leitlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), um eine professionelle und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Kostenfreies Vorgespräch – Ihre Entscheidungshilfe

Nutzen Sie ein kostenloses Vorgespräch, um Ihre Ausgangssituation und Erwartungen zu klären. Es hilft Ihnen, die passende Supervisionsform zu wählen und eine fundierte Entscheidung für unsere gemeinsame Zusammenarbeit zu treffen. Weitere Informationen finden Sie unter „Kontakt & Honorar“.

 

Themenbeispiele

  • Druck und Belastung am Arbeitsplatz – Lösungen finden, konstruktiv mit Druck umzugehen und Ihre Resilienz stärken, um Ihre Leistungsfähigkeit und Gesundheit zu erhalten.

  • Anspruch und Wirklichkeit – Die Diskrepanz zwischen eigenen Ansprüchen und der Realität kann zu Frustration führen. Ich unterstützen Sie dabei, realistische Ziele zu setzen und eine gesunde Balance zwischen Anforderungen und Ressourcen zu finden.

  • Sinn der Arbeit und Identität – Arbeit beeinflusst unsere berufliche Identität. Wir reflektieren gemeinsam, wie Sie den Sinn Ihrer Tätigkeit finden und Ihre Motivation langfristig aufrechterhalten.

  • Akzeptanz, Anerkennung und Grenzen sind essenziell für Zufriedenheit und gesunde Arbeitsbeziehungen.

  • Führung und Teamarbeit optimieren – Erfolgreiche Zusammenarbeit benötigt klare Führung und eine offene Kommunikation. Wir erarbeiten, wie Sie Ihre Führungskompetenz ausbauen.

  • Unklare Rollen und Zuständigkeiten führen zu Missverständnissen. Wir erarbeiten klare Strukturen. 

  • Kommunikationskultur und Umgang mit Werten: Ich unterstütze Sie, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und den respektvollen Umgang mit unterschiedlichen Werten zu fördern.

  • Veränderungen erfolgreich gestalten –Organisatorische Veränderungen erfordern kluge Führung. Sie lernen Wandel erfolgreich zu gestalten und Entscheidungen treffen, die Ihre Organisation voranbringen.

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