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Vita

SUSANN HINZ

  • Diplom-Soziologin mit MBA-Studium

  • ​Expertin für Prozessmanagement und Gruppendynamik (DGGO-zertifiziert)

  • ​Organisationsberaterin, Coach & Supervisorin (DGSv)

​Impulsgeberin. Entwicklerin. Analystin.

Ich bin Susann Hinz, Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung in Dresden. Als Sparringspartnerin für Führungskräfte und erfahrene Teamentwicklerin arbeite ich mit Kopf, Leidenschaft und Pragmatismus für Menschen im beruflichen Umfeld.

 

Mein Schwerpunkt liegt auf der wirksamen Zusammenarbeit von Führungskräften und Teams, Konflikt- und Rollenklärung sowie der aktiven Gestaltung von Kommunikation in Organisationen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führung und Zusammenarbeit so zu entwickeln, dass sie klar, vertrauensvoll und zukunftsfähig agieren können.

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Wertschätzung, Transparenz und Praxisnähe sind für mich die essentiellen Grundlagen einer erfolgreichen Zusammenarbeit, sei es im Führungscoaching, in der Teamentwicklung oder in der individuellen Beratung von Führungskräften, Teams und Organisationen.

Porträt Susann Hinz

Über mich

Herzblut für den Personalbereich entdeckte ich bereits während meines Diplom-Studiums der Soziologie sowie Arbeits- und Organisationspsychologie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg in Halle (Saale). Studienbegleitend startete ich im Bereich Personalentwicklung bei IKEA Leipzig. Mein Interesse und meine Faszination gelten bis heute den unsichtbaren, sogenannten „weichen“ Faktoren in Organisationen:

  • Was hält Teams im Inneren zusammen?

  • Was macht exzellente Personalarbeit aus?

  • Welche Rahmenbedingungen fördern Entwicklung und ein gutes Miteinander?

  • Wie lassen sich diese etablieren?

 

Ich bin überzeugt, dass gute Personalarbeit und klare Führung sowohl menschlich als auch unternehmerisch wirken. ​Ein schöner Nebeneffekt an HR ist die Branchenunabhängigkeit! Auf den Handel folgten Stationen in der Chemie- und Automobilindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Forschung und schließlich in den 15 Museen der Kunstsammlungen des Freistaates Sachsen. 

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Über 20 Jahre Erfahrung in verantwortlichen Führungspositionen und eine fundierte Qualifikation in Organisationsberatung, Supervision und Coaching (DGSv) sowie in Prozesssteuerung und Gruppendynamik bilden heute die Basis meiner Arbeit. Ich verbinde fundiertes Wissen mit einem menschlichen Blickwinkel und unterstütze Menschen und Organisationen dabei, Klarheit zu gewinnen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und Veränderungen wirksam zu gestalten. Aus eigener Erfahrung mit Führungsrollen kenne ich die Herausforderung, berufliche Verantwortung, Weiterbildung und Familie miteinander zu verbinden. Dabei schaue ich besonders, welche Rahmenbedingungen Organisationen schaffen können, damit Führung, Verantwortung und Familienleben miteinander vereinbar sind.

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Von der Führungskraft zur Selbständigkeit

Meine berufliche Laufbahn im Personalmanagement führte mich vom Trainee über verschiedene Führungspositionen bis zur Personalleiterin in Konzernen wie IKEA, Evonik und Daimler sowie in Unternehmen des Mittelstands und Öffentlichen Dienst. Diese Tätigkeiten haben mir tiefe Einblicke in die Dynamiken von Organisationen und in die Herausforderungen von Führungskräften und Teams gegeben.

Als Personalleiterin war es mir immer wichtig, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und dabei sowohl die Unternehmensziele als auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Blick zu behalten.

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2017 habe ich mich entschieden, meine Erfahrungen parallel zu meiner Tätigkeit im Vollzeitjob auch freiberuflich einzubringen. Zunächst war die Selbständigkeit eine Ergänzung zu meiner Führungsaufgabe. Mit der Zeit wurde daraus ein eigenes berufliches Standbein und schließlich der Weg in die volle Freiberuflichkeit. 

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Bis Anfang 2025 war ich in zwei Welten unterwegs: Als Abteilungsleiterin für Personalmanagement bei den Staatlichen Kunstsammlungen Dresden und gleichzeitig als selbstständige Beraterin. Diese Verbindung aus eigener Führungspraxis und Beratungserfahrung prägt meine Arbeit bis heute.

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Seit 2025 widme ich meine Führungserfahrung und meine Leidenschaft für gute Zusammenarbeit ganz meiner selbstständigen Tätigkeit. Ich unterstütze Kundinnen und Kunden aus unterschiedlichsten Branchen und Organisationen dabei, ihre beruflichen Herausforderungen zu reflektieren, Handlungsoptionen zu entwickeln und wirksame Lösungen zu finden. Für Personal- und Organisationsberatung,

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Teamentwicklung, Führungscoaching sowie Supervision für Führungskräfte und Teams im Großraum Dresden und deutschsprachig online weltweit freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme. In einem kostenfreien Vorgespräch klären wir Ihre aktuelle Situation und gemeinsam, ob und wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann.

Werdegang

seit 2017

Unternehmerin

Personal- & Organisationsberatung

Teamentwicklung | Coaching | Supervision

  • Organisationsberatung mit Analyse und Weiterentwicklung von Strukturen, Schnittstellen und Prozessen

  • Personalentwicklung und Gestaltung wirksamer HR-Abläufe, inklusive interimistischer Unterstützung im Personalbereich

  • Coaching und Supervision für Führungskräfte und Leitungsteams

  • Teamentwicklung, Teamcoaching und Teamsupervision mit Fokus auf Zusammenarbeit und Gruppendynamik

  • Konzeption und Moderation maßgeschneiderter Workshops sowie Begleitung von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Umsetzung

2020-2025

Abteilungsleiterin Personalmanagement

Staatliche Kunstsammlungen Dresden (SKD)

  • Personal- und Budgetverantwortung für rund 800 Mitarbeitende (inkl. Freiberufler, Aufsichten und Wachschutz)

  • Aufbau und strategische Ausrichtung des HR-Bereichs in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und dem Personalrat

  • Digitalisierung, Zentralisierung, Vereinheitlichung und Optimierung von HR-Prozessen (u.a. Zeiterfassung, Einführung HR-Software)

  • Entwicklung und Implementierung von Recruiting, Personalmarketing sowie Personal- und Organisationsentwicklung

  • Einführung strukturierter On-, Off- und Reboardingprozesse sowie übergreifender Programme (z. B. Volontariate, Patenprogramm)

  • Etablierung von Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterbefragungen und Weiterbildungsmaßnahmen

  • Verantwortung für Personalcontrolling sowie arbeits-, tarif- und haushaltsrechtliche Themen

  • Einführung von BGM, BEM und arbeitsmedizinischer Vorsorge, Arbeitssicherheitsausschuss

2020

Verwaltungsleiterin

TU Dresden

  • Personal- und Budgetverantwortung sowie Drittmittel- und Personalverwaltung

  • Steuerung von Einstellungsprozessen

  • Führungskräfteberatung und Coaching

2014-2020

Personalleiterin

Wittur Electric Drives GmbH, Dresden

  • Aufbau einer lokal verankerten, strategischen HR-Abteilung mit Anbindung an die internationale WITTUR-Gruppe

  • Entwicklung und Implementierung von Vergütungs- und Prämiensystemen

  • Mitarbeit an internationalen HR-Projekten (u. a. Performance Management, Personalmarketing, Compensation)

  • Verantwortung für Personal- und Organisationsentwicklung, Recruiting, Nachfolgeplanung sowie arbeitsrechtliche Themen; Beratung von Geschäftsleitung und Betriebsrat

  • Konzeption und Umsetzung von Arbeitszeitmodellen und Betriebsvereinbarungen

  • Entwicklung funktionsorientierter Entgelt- und Anreizstrukturen

  • Unterstützung der Geschäftsleitung bei Analyse und Reorganisation der Organisationsstrukturen

2010-2014

​HR Managerin

Li-Tec Battery GmbH & Evonik Litarion GmbH (heute: Deutsche Accumotive)

(Joint Venture Daimler AG und Evonik Industries AG), Standorte Marl und Kamenz

  • ganzheitliche HR-Verantwortung als stellvertretende Personalleitung für zwei stark wachsende GmbHs an zwei Standorten (über 600 Mitarbeitende in den ersten zwei Jahren)

  • disziplinarische Führung von 35 Auszubildenden, Aufbau von 12 Ausbildungsberufen

  • Verantwortung für Recruiting, Arbeitgebermarke, Mitarbeiterbindung sowie Personal- und Organisationsentwicklung

  • Entwicklung und Einführung eines Gehalts- und Entgeltsystems

  • Verantwortung für Arbeitsrecht, vorbereitende Entgeltabrechnung und HR-Administration

  • Umsetzung zentraler HR- und Organisationsprojekte (u. a. Zeiterfassung, Betriebsratsarbeit, Zertifizierung, Fusionsbegleitung, Qualifizierungsmaßnahmen)

  • Aufbau und Weiterentwicklung von Teams, Strukturen und Prozessen

2003-2010

Teamleiterin Personalentwicklung

IKEA Deutschland GmbH

Standorte Leipzig, Dresden, Berlin-Tempelhof

  • Personalverantwortung für 25 Nachwuchskräfte, Vertretung des Personalleiters und Begleitung von Change-Prozessen (u. a. Neueröffnung Berlin 4)

  • Verantwortung für Arbeitsrecht, Personalentwicklung, Recruiting, Nachwuchssicherung und Personalmarketing; Mitwirkung an nationalen Rekrutierungsprojekten

  • Bildungscontrolling sowie Konzeption und Durchführung interner Schulungen und Seminare

  • Beratung und Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitenden (ca. 850); Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

  • Auszeichnung: IHK „Bester Ausbildungsbetrieb Berlin 2009“

2017-2020

Organisationsberatung, Coaching & Supervision (DGSv)

Studium Hochschule Mittweida & Praxis BASTA e.V. Leipzig

2014-2016

Steuern und Beraten von Gruppen - Expertin für  Prozessmanagement und Gruppendynamik (DGGO)

Fachhochschule Nordwest-Schweiz & IMS Stuttgart

2006-2012

Master of Business Administration (MBA)

Universität Krems (A)

2001-2007

Diplom-Soziologie, Arbeits- und Organisationspsychologie

Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

Porträt Susann Hinz

Warum ich?

Erfahrung, Empathie und ein klar strukturierter Ansatz.

Dank meines Werdegangs sind mir die komplexen Anforderungen an Führungskräfte, Teams und Organisationen aus eigenem Erleben vertraut. Ich arbeite mit einem strukturierten transparenten Ansatz und lege großen Wert darauf, gemeinsam mit Ihnen individuelle und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Empathie und das Verständnis für vielfältige Bedürfnisse in verschiedenen beruflichen Kontexten machen mich zu einer vertrauensvollen Partnerin auf Ihrem Weg.

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Qualität und Ethik, mein Engagement für Ihre Entwicklung!

Durch die Regionalgruppe für Supervision und Coaching in Dresden nehme ich regelmäßig an Intervisionsgruppen teil, um meine Arbeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Als ausgebildete Expertin für Prozessmanagement und Gruppendynamik sowie gemäß den Ethischen Leitlinien der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) stelle ich sicher, dass unsere Zusammenarbeit stets professionell und verantwortungsbewusst erfolgt und reflektiere meine Arbeit in einer Intervisionsgruppe. Für Großprojekte greife ich auf ein stabiles und erfahrenes Netzwerk an Kooperationspartnern zurück.

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Kontaktieren Sie mich, ich freue mich auf Ihre Anfrage

Egal ob persönlich vor Ort, online oder hybrid: Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann, Ihre Ziele klar zu definieren und erfolgreich umzusetzen. Bewertungen, Kundenstimmen und Referenzen finden Sie hier.

Angebot

Beratung, Entwicklung, Coaching und Supervision für Führungskräfte und Teams

Ich begleite Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Einzelpersonen mit einem ganzheitlichen Ansatz, in dem fachliches Know-how und soziale Kompetenz Hand in Hand gehen. Auf Basis meiner fundierten Studiengänge, Zusatzqualifikationen und langjährigen Erfahrung, sowohl im Prozessmanagement und der Gruppendynamik (DGGO) als auch als Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach (DGSv), entwickle ich individuelle Lösungen, die präzise auf die Bedürfnisse meiner Klienten zugeschnitten sind. Bei umfassenden Projekten profitiere ich von einem stabilen Netzwerk erfahrener Partnerinnen und Partner, mit denen ich eng zusammenarbeite.

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Mein Leistungsspektrum im Überblick:

  • Personal- und Organisationsberatung: Begleitung bei strukturellen und kulturellen Veränderungen, HR-Beratung sowie Interim-Management im Personalbereich

  • Teamentwicklung & gruppendynamische Beratung: Stärkung und Optimierung der Teamdynamik, Förderung einer offenen und lösungsorientierten Zusammenarbeit

  • Führungskräfte-Coaching: Individuelle Unterstützung bei Führungsherausforderungen und Change-Prozessen

  • Supervision für Führungskräfte und Teams: Professionelle Reflexion und Weiterentwicklung der beruflichen Praxis für Einzelpersonen und Teams

Vorgespräch

Nutzen Sie die kostenfreie Gelegenheit, um Ihre Situation und Erwartungen zu besprechen. Gemeinsam finden wir die passende Form für Ihr Anliegen. Rufen Sie an (+491794282913) oder schreiben eine Mail, um einen Termin zu vereinbaren: dialog@susann-hinz.de

Ich freue mich auf unseren Austausch!

Kontakt

SUSANN HINZ

Personal- und Organisationsberatung

Teamentwicklung | Coaching | Supervision

Loschwitzer Straße 15

01309 Dresden

  • Xing
  • LinkedIn

Vielen Dank!

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