Supervision ist ein bewährtes Instrument zur professionellen Reflexion beruflicher Praxis. Sie hilft Führungskräften und Teams, Verantwortung klar wahrzunehmen, Konflikte frühzeitig zu klären und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Entstanden in der Sozialarbeit, steht Supervision bis heute für Qualität und Haltung. Die DGSv sichert dafür verbindliche Standards und professionelle Rahmenbedingungen.

Konflikte im Team sind oft nur ein Symptom für fehlende Struktur, unklare Rollen oder hohe Belastung. Sie lösen sich selten durch endlose Gespräche, sondern wenn Erwartungen geklärt, Abläufe sortiert und Muster sichtbar gemacht werden. Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, handlungsfähig zu bleiben, Klarheit zu schaffen und gemeinsam neue Wege zu finden.

Stress, enge Zusammenarbeit und unterschiedliche Erwartungen bringen im Team zum Jahresende oft Spannungen an die Oberfläche. Wichtig ist, Konflikte nicht zu ignorieren, sondern offen anzusprechen. Zuhören, Perspektiven verstehen und klare Prioritäten helfen, Lösungen zu finden. Kleine Kompromisse reichen oft, um den Teamfrieden zu sichern, selbst wenn nicht alle Konflikte sofort gelöst werden. So bleibt Zusammenarbeit entspannt und produktiv.

Weihnachten im Remote-Team: Nähe entsteht durch kleine, verbindende Weihnachtsrituale wie ein virtueller Adventskalender, gemeinsame Musik, kurze Dankbarkeitsrunden oder kreative Challenges. Diese 24 Ideen stärken den Zusammenhalt, fördern Kommunikation und Humor. Praktische Tipps für Führungskräfte und Online-Teams, die schöne Momente über weite Distanzen schaffen.

Outdoor-Coaching in Dresden: Wie Natur Gespräche erleichtert, neue Perspektiven öffnet und Führungskräften sowie Teams frische Impulse gibt.