SUSANN HINZ

Vom Kollegen zur Führungskraft im eigenen Team: Ein Rollenwechsel, der Verantwortung, Nähe und Vertrauen neu definiert. Teams müssen sich neu sortieren, Loyalitätskonflikte entstehen, Aufgaben werden neu verteilt. Interne Führung bietet zugleich Chancen: bestehendes Vertrauen und Wissen nutzen, Entwicklung anschlussfähig gestalten. Mit klarer Kommunikation, Struktur und Coaching gelingt der Übergang souverän und stabil.