0049 (0)179 428 29 13
Loschwitzer Straße 15
01309 Dresden
SUSANN HINZ
Personal- & Organisationsberatung
Teamentwicklung | Coaching | Supervision
Klare Führung.
starke Teams.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Gemeinsam schaffen wir Klarheit in Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen, stärken Kommunikation und bearbeiten Konflikte konstruktiv.
Dabei verbinde ich den Blick auf klare Strukturen mit der Basis für erfolgreiche Organisationen: Vertrauen, Verantwortung und ein gutes Miteinander.
Veränderung braucht Klarheit
In bewegten Phasen wird gute Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Gerade wenn Ressourcen knapp sind, Fachkräfte fehlen, Anforderungen steigen oder sich Rahmenbedingungen verändern, braucht es Transparenz, Vertrauen und ein gemeinsames Zielbild.
Verlässliche Strukturen, klare Rollen und tragfähige Strategien geben Orientierung. Sie helfen, Konflikte frühzeitig anzusprechen und zu klären, und schaffen die Grundlage dafür, Veränderung gemeinsam wirksam zu gestalten.
Mein Angebot umfasst:
-
Organisationsberatung mit Analyse und Weiterentwicklung von Strukturen, Schnittstellen und Prozessen
-
Personalentwicklung, Gestaltung und Optimierung von HR-Abläufen, kurzfristige Unterstützung als Personalberaterin
-
Coaching und Supervision für Führungskräfte und Leitungsteams
-
Teamentwicklung, Teamcoaching und Teamsupervision mit Fokus auf Gruppendynamik und Zusammenarbeit
Ergänzt durch individuelle Workshops, Trainings und Moderation, unterstütze ich berufliche Veränderungsprozesse von der Planung bis zur Umsetzung.
Zusammenarbeit gerät ins Wanken, wenn Unsicherheit wächst, Vertrauen schwindet, Konflikte unausgesprochen bleiben oder Entscheidungen vertagt werden. Gerade in anspruchsvollen Perioden zeigt sich, ob Führungskräfte Sicherheit geben oder ein Orientierungsrahmen fehlt.
Gute Führung bedeutet Mut zur Klarheit. Nehmen Sie dem Unausgesprochenem seine Macht, indem Sie Erwartungen klar äußern, Verantwortung klären und auch Unbequemes angehen. Teams gewinnen an Stärke, wenn Unterschiede bewusst genutzt werden. Besonders bei Gegenwind schaffen transparente Strukturen und ehrliche Kommunikation Sicherheit.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, neue Handlungsoptionen zu gewinnen, Energien zu bündeln und eine gemeinsame Richtung zu entwickeln. Als erfahrene Organisationsentwicklerin, ehemalige Personalleiterin, DGSv-zertifizierte Supervisorin/Coach sowie mit einer DGGO-zertifizierten Ausbildung als Expertin für Gruppendynamik und Prozesssteuerung arbeite ich strukturiert, klar und mit einem wachen Blick für zwischenmenschliche Dynamiken und komplexe Zusammenhänge.
Organisationsentwicklung, Führung und Zusammenarbeit wirksam gestalten
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass
-
Konflikte offen angesprochen und systematisch geklärt werden.
-
Strukturen, Rollen und Entscheidungswege transparent und verlässlich sind.
-
Prozesse überprüft, geschärft und konsequent umgesetzt werden.
-
Führungskräfte Orientierung geben und Verantwortung übernehmen.
-
Veränderung klar gestaltet und wirksam begleitet wird.
-
Krisen als Chancen für Entwicklung verstanden und genutzt werden.
So entstehen klare Prozesse, verbindliche Zusammenarbeit und die Sicherheit, auch anspruchsvolle Situationen zu meistern.
Vertrauen ist die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit. Führungskräfte und Teams werden befähigt ihre Kommunikation zu verbessern, Herausforderungen gemeinsam zu bewältigen und eine Arbeitskultur zu entwickeln, in der Menschen gerne Verantwortung übernehmen und erfolgreich zusammenarbeiten.
Angebote für
Unternehmen
Wandel braucht Orientierung. Mit frischen Impulsen unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Komplexität zu sortieren, klare Entscheidungen zu treffen und Veränderung wirksam zu gestalten.
Gemeinsam bringen wir Struktur in Prozesse, schaffen Transparenz und entwickeln Arbeitsweisen, die im Alltag tragen: Sie stärken die Zusammenarbeit, fördern verantwortliches Handeln und geben Raum für das, was zwischenmenschlich wirkt. So entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern von den Beteiligten mitgetragen und nachhaltig umgesetzt werden.
Die Beratung verbindet HR-Expertise, Gruppendynamik und professionelle Prozesssteuerung. Ob Teamentwicklung, Konfliktklärung, Personal- und Organisationsentwicklung oder die Begleitung anspruchsvoller Veränderungsvorhaben: Ich unterstütze Sie dabei, die Handlungsfähigkeit Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden zu stärken und Projekte gezielt voranzubringen. Für komplexe oder größere Vorhaben arbeite ich bei Bedarf mit einem eingespielten Netzwerk erfahrener Partnerinnen und Partner zusammen. So erhalten Sie eine passgenaue Beratung, die sich an Ihren konkreten Herausforderungen orientiert.
Organisationsberatung, Teamentwicklung und HR-Consulting für Ihr Unternehmen.
Starten Sie mit einem kostenfreien Vorgespräch!
Organisationsberatung
Pragmatisch, direkt und wirksam. Durch umfassende Erfahrung im Unternehmensaufbau und in Transformationsphasen, begleite ich Unternehmen und Teams dabei, ihre Strukturen zu optimieren, Prozesse schlanker zu gestalten und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Mit analytischem Blick und individuellen Lösungen unterstütze ich dabei, Veränderungen zu planen und vor allem erfolgreich umzusetzen. Für starke Teams und eine zukunftsfähige Organisation!
Personalentwicklung
Als ehemalige Personalleiterin berate ich Sie bedarfsorientiert (temporär auch als Interim) mit Erfahrung und Klarheit bei allen Fragen moderner Personalarbeit, vom Recruiting über effiziente HR-Prozesse bis hin zu Veränderungsthemen. Strukturiert und nah an den Menschen. Ob Engpass oder Veränderung, mit Erfahrung und generalistischem Agieren als HR-Führungskraft überbrücke ich Lücken, analysiere Ihre Prozesse und erarbeite Lösungen für Ihre Herausforderungen im HR.
MOderation, workshop & Training
Gemeinsam mehr erreichen! Mit Struktur und Empathie. Ob bei der Moderation Ihrer Klausurtagung, Durchführung eines Workshops oder passgenauem Training, ich begleite Führungskräfte, Teams und Gruppen sicher zum Ziel. Individuell auf Sie zugeschnitten und praxisnah gestaltet. Wir schaffen eine Atmosphäre für Austausch und kreative Lösungen, Beteiligung, Orientierung und Freiraum für das Wesentliche. Planen Sie jetzt Ihre erfolgreiche Veranstaltung! (Führungskräftetraining Dresden)
Angebote für
Teams
Gute Teamarbeit entsteht nicht von selbst. Sie braucht geklärte Rollen, funktionierende Kommunikation, gemeinsame Werte und den Mut, Konflikte offen anzusprechen. Unterschiede müssen dabei kein Hindernis sein. Bewusst genutzt, können sie zu einer wertvollen Ressource für Zusammenarbeit, Entwicklung und gute Entscheidungen werden.
Ich unterstütze Teams dabei, ihre Zusammenarbeit aktiv und zukunftsfähig zu gestalten. Mit Klarheit, Struktur und einem erfahrenen Blick auf Gruppendynamik sowie die unterschiedlichen Phasen der Teamentwicklung entwickeln wir passgenaue Lösungen für Ihre konkrete Situation. In Teamsupervision, Teamcoaching oder Teamentwicklung schauen wir gemeinsam darauf, wo Ihr Team gerade steht: Welche Themen brauchen Klärung? Welche Rollen und Verantwortlichkeiten sind noch unscharf? Wo entstehen Reibungen, und was stärkt Vertrauen, Verbindlichkeit und ein gutes Miteinander?
Wir klären Erwartungen, arbeiten an Konflikten und entwickeln Strukturen, die Ihre Zusammenarbeit langfristig tragen. So entstehen mehr Offenheit im Team, neue Energie für gemeinsame Aufgaben und Vertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit.
Individuelle Teamentwicklung, Teamsupervision und Konfliktklärung für eine Zusammenarbeit, die gemeinsame Ziele erreichbar macht.
TEamentwicklung
Der Erfolg einer Organisation hängt von guter Teamarbeit ab. Diese fördert Ideenvielfalt und Effizienz. Mit meiner Vertiefung in Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Supervision und langjähriger Erfahrung als Personalleiterin in der Entwicklung von Teams, erarbeiten wir gemeinsam neue Perspektiven, klären Rollen und finden Lösungen für Ihr Teambuilding. Sie werden miteinander lernen Barrieren zu überwinden, offen zu kommunizieren und eine bessere Zusammenarbeit schaffen!
TeamCOACHING
Teamcoaching unterstützt Ihr Team dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte konstruktiv zu lösen und Vertrauen zu entwickeln. Gemeinsam reflektieren wir Kommunikation, Rollen, Erwartungen und Strukturen, erweitern Perspektiven und erarbeiten praxistaugliche Lösungen für den Arbeitsalltag. Als erfahrene Führungskraft und Coach begleite ich diesen Prozess mit einem klaren Blick für Menschen, Teams und Organisationen, damit aus Zusammenarbeit ein starkes Miteinander wird.
TeamSupervision
In einem geschützten Rahmen bietet Teamsupervision Raum, Zusammenarbeit zu reflektieren, Herausforderungen professionell zu bearbeiten und eine vertrauensvolle Teamkultur zu stärken. Gemeinsam betrachten wir Arbeitsbeziehungen, erweitern Perspektiven und entwickeln tragfähige Lösungen für den Arbeitsalltag. Als DGSv-zertifizierte Supervisorin in Dresden und erfahrene Führungskraft begleite ich Teams mit und ohne Führungsverantwortung dabei, Klarheit zu gewinnen, gegenseitiges Verständnis zu fördern und ihre Handlungsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Angebote für
Führungskräfte
Sie tragen Verantwortung für Menschen, Prozesse und Ergebnisse. Gerade dann ist es wichtig, den Überblick zu behalten, Prioritäten klar zu setzen und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Im Führungscoaching, in der Supervision für Führungskräfte oder in der kollegialen Fallberatung erhalten Sie Raum, Ihr berufliches Handeln zu reflektieren und neue Perspektiven zu gewinnen. Wir betrachten konkrete Führungssituationen, klären Rollen und Erwartungen und entwickeln Strategien, die zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation passen.
Sie stärken Ihre Kommunikations- und Entscheidungskompetenz, erweitern Ihren Handlungsspielraum und lernen, Konflikte frühzeitig und konstruktiv zu bearbeiten. Zugleich entwickeln Sie Strukturen, die Orientierung schaffen, Zusammenarbeit erleichtern und wirksame Führung im Alltag unterstützen.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Organisationsformen (vom Start-up über mittelständische Unternehmen und Konzerne bis zum öffentlichen Dienst) verbinde ich fundierte HR- und Organisationsexpertise mit einem praxisnahen Blick auf die Anforderungen von Führung. Gemeinsam entwickeln wir individuelle und umsetzbare Wege, damit Sie Ihre Führungsrolle mit Klarheit, Sicherheit und Wirkung gestalten können.
Führungscoaching, Supervision und kollegiale Fallberatung für Führungskräfte, die ihre Kompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
Business coaching
Je höher die Hierarchie, desto herausfordernder wird es, Gesprächspartner auf Augenhöhe zu finden. Ob als Führungskraft oder in der Selbständigkeit, in einem vertraulichen Rahmen biete ich Ihnen die Möglichkeit, Entscheidungen zu reflektieren und Kompetenzen weiterzuentwickeln. Nutzen Sie Business Coaching für (angehende) Führungskräfte in Dresden und deutschsprachig online weltweit. In einem kostenfreien Vorgespräch klären wir, was zu Ihnen passt!
Supervision
Anspruchsvolle Führungsaufgaben benötigen einen geschützten Raum für Reflexion. Supervision bietet Führungskräften die Möglichkeit, berufliche Fragestellungen, herausfordernde Situationen und das eigene Führungshandeln mit professioneller Begleitung zu betrachten. Neue Perspektiven entstehen, Zusammenhänge werden sichtbar und gute Lösungen entwickeln sich aus der Reflexion.
Coaching für JobSharing
Shared Leadership
Jobsharing (ob mit oder ohne Führungsanteil) erfordert klare Orientierung. Geteilte Verantwortung bedarf abgestimmter Entscheidungen, eindeutig definierte Rollen und eine aufeinander ausgerichtete Kommunikation. In einem geschützten Rahmen unterstütze ich Sie dabei, Ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Entscheidungen und Konzepte zu harmonisieren und gemeinsam den gleichen Weg einzuschlagen. Profitieren Sie von individuellem Coaching und gezielter Entwicklung.
FührungsPeers - Die regionale Reflexionsgruppe für Führungskräfte in Dresden
Das Gruppenformat FührungsPeers bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, sich im kollegialen Austausch mit anderen Führungskräften weiterzuentwickeln. Profitieren Sie von wertvollen Einblicken, unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen anderer Führungskräfte für Ihre Führungsthemen in einer moderierten Peergroup in Dresden. Gemeinsam mit Gleichgesinnten finden Sie neue Ansätze für Ihre Herausforderungen und stärken durch die kollektive Fallberatung für Führungskräfte Ihr berufliches Netzwerk in Dresden und Umgebung! Neue Gruppe ab September 2026!
Über Mich
Susann Hinz
Seit 2003 arbeite ich mit Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen. Was als Führungskraft im Personalmanagement begann, setzt sich in der Selbständigkeit fort. Ich kenne beide Seiten: Die Anliegen der Arbeitgeberseite ebenso, wie die Bedürfnisse der Beschäftigten.
Mein Angebot umfasst Führungscoaching, Teamentwicklung und Supervision, sowie Personal- und Organisationsberatung. Ich verstehe mich als Bindeglied, Vermittlerin und Möglichmacherin, denn wirksame Veränderung entsteht durch Dialog.
Was mich auszeichnet?
-
Ein analytischer Blick als Diplom-Soziologin mit MBA-Studium,
-
über 20 Jahre als Führungskraft in der Personalentwicklung,
-
Expertenwissen und Zertifizierung in Gruppendynamik und Prozessbegleitung (DGGO)
-
sowie ein abgeschlossenes Studium inkl. DGSv-Zertifizierung in Organisationsberatung, Coaching und Supervision.
Als Personalleiterin habe ich viele Veränderungen in unterschiedlichen Kontexten begleitet. Vom Aufbau neuer Bereiche bis zu Digitalisierung und schwierigen Umbrüchen. Ich arbeite mit den Menschen lösungsorientiert, verlässlich und mit einem klaren Blick auf das Miteinander. Meine Wahrnehmung als hochsensible Person hilft mir zu sehen, wo Bedürfnisse auseinandergehen, Kommunikation ins Stocken gerät und Barrieren entstehen.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Zusammenarbeit klar und erfolgreich zu gestalten. Vertrauen, Verantwortung und eine gute Verbindung im Team sind entscheidend für eine zukunftsfähige Entwicklung. Lassen Sie uns starten!
Vorgespräch
Nutzen Sie die kostenfreie Gelegenheit, um Ihre Situation und Erwartungen zu besprechen. Gemeinsam finden wir die passende Form für Ihr Anliegen. Rufen Sie an (+491794282913) oder schreiben eine Mail, um einen Termin zu vereinbaren: dialog@susann-hinz.de
Ich freue mich auf unseren Austausch!
Vision
In einer idealen Arbeitswelt führen Menschen mit Klarheit, Orientierung und Weitblick. Strukturen und Prozesse sind verständlich und transparent, Konflikte können angesprochen und gelöst werden. Alle kennen ihre Rollen, fühlen sich darin wohl und können sich mit ihren Kompetenzen und Interessen entfalten. Verantwortung wird übernommen und die Kommunikation funktioniert. Teams arbeiten engagiert und wertschätzend zusammen, tauschen sich offen aus und gestalten aktiv ihre Entwicklung und ihren Erfolg.
Ist das bei Ihnen Realität oder gibt es noch Luft nach oben?
Ich unterstütze Sie! In einem unverbindlichen Gespräch zum Kennenlernen klären wir gemeinsam Ihre Situation und prüfen, wie mein Angebot dazu passt. So erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für eine mögliche Zusammenarbeit.
Referenzen
Eine Vielzahl von Organisationen und Kunden vertraut meiner Arbeit mit Führungskräften und Teams sowie dem damit verbundenen Anspruch auf Transparenz und Qualität.
Meine Referenzen reichen in der freien Wirtschaft von etablierten Konzernen bis zum Mittelstand. Im Öffentlichen Dienst wird meine Arbeit durch Erfahrung auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene ergänzt. Desweiteren berate ich Forschungsinstitute, Praxen und Privatkunden aus unterschiedlichen Kontexten. Verschaffen Sie sich einen persönlichen Eindruck von mir und den Branchen, in denen ich tätig bin. Für Großprojekte verfüge ich über ein umfassendes Netzwerk an erfahrenen Kooperationspartnern.
Ihre Chance
Sie möchten Führung bewusst gestalten, Ihr Team weiterentwickeln oder einen Veränderungsprozess erfolgreich angehen?
In einem unverbindlichen Vorgespräch sprechen wir über Ihr Anliegen, Ihre Ziele und Ihre aktuelle Situation. Gemeinsam klären wir, welche Herausforderungen im Mittelpunkt stehen, wo Handlungsbedarf besteht und welche Form der Begleitung für Sie sinnvoll ist. So gewinnen Sie Klarheit über die nächsten Schritte und eine fundierte Grundlage für Ihre Entscheidung. Ich freue mich auf unser Kennenlernen!