Teamentwicklung
Teamentwicklung, Beratung und Supervision für Teams.
Eine Organisation ist so erfolgreich wie die Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter.
Teamarbeit fördert Ideenvielfalt und Effizienz.

Zielgruppe
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Teams, Führungskräfte, Management
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Unternehmen, Start Up's, Gründende und Freiberufler*innen
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Organisationen in Veränderungsprozessen
Setting
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Teams
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Beratung, Business Coaching, Supervision
Raumvermietung
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Teamentwicklung als Schlüssel zum Erfolg
Talente und erfahrene Experten bilden die Grundlage eines erfolgreichen Teams. Doch für eine produktive Zusammenarbeit sind eine strukturierte Arbeitsweise und durchdachte Prozesse unverzichtbar. Durch die individuellen Beiträge jedes Teammitglieds unterliegt das Team einer ständigen Dynamik, die eine kontinuierliche Weiterentwicklung erfordert. Teamentwicklung ist daher kein einmaliger Vorgang, sondern ein laufender Prozess.
Meine Begleitung in der Teamentwicklung:
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Stärken- und Schwächenanalyse einzelner Teammitglieder
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Rollen- und Aufgabenklärung innerhalb des Teams
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Verbesserung der internen und externen Kommunikation
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Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen
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Förderung sozialer Kompetenzen und Stärkung der Beziehungen zwischen Teammitgliedern
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Bewältigung fachlicher und persönlicher Herausforderungen
Ziele der Teamentwicklung
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht geht es um die Steigerung der Effektivität und Effizienz – sowohl auf individueller als auch auf Teamebene. Zwischenmenschlich steht ein konfliktfreies und zielorientiertes Arbeiten in guter Atmosphäre im Mittelpunkt.
Relevante Teilziele der Teamentwicklung
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Bewusstsein für die eigene Rolle und die Rollen der Anderen
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Optimierung von Abläufen und Schnittstellen
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Förderung sachlicher und wertschätzender Kommunikation
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kooperatives Lösen von Problemen und Herausforderungen
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Wissensaustausch und soziale Kompetenzentwicklung
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Konfliktlösungen, die team- und werteorientiert sind
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Erweiterung der Entscheidungsspielräume durch klare Führung
Erwartungen der Teammitglieder
Erfolgreiche Teamentwicklung schließt die Teamführung mit ein:
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Klare Ziele, Visionen und Transparenz: Orientierung und Sinnhaftigkeit fördern die Motivation.
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Wertschätzung und Anerkennung: Lob und Aufmerksamkeit stärken den Zusammenhalt.
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Ein offenes Ohr: Für geschäftliche und gelegentlich private Belange.
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Vorbildfunktion der Führungskraft: Gelebte Werte und Ziele inspirieren das Team.
Teamentwicklung und ihre Phasen
Die Teamentwicklung ist ein dynamischer Prozess, in dem Teams verschiedene Phasen durchlaufen, um effektiv zusammenzuarbeiten. Jede Phase hat ihre Herausforderungen und Chancen. Ein Team kann jedoch bei Veränderungen oder Konflikten in frühere Phasen zurückfallen.
Phasen der Teamentwicklung:
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Orientierungsphase: Das Team lernt sich kennen und tauscht erste Erwartungen aus. Es herrscht noch Unsicherheit.
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Konfliktphase: Unklarheiten über Rollen und Zuständigkeiten führen zu Spannungen, Machtspielen und Konflikten.
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Organisationsphase: Rollen, Werte, Ziele und Regeln werden geklärt. Vertrauen und ein Gefühl der Zugehörigkeit entstehen.
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Leistungsphase: Das Team arbeitet effizient, Aufgaben werden reibungslos abgestimmt, und die Produktivität ist hoch.
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Auflösungsphase: Bei temporären Teams endet die Zusammenarbeit, das Team löst sich auf.
Ein Rückfall in frühere Phasen, z.B. die Konflikt- oder Orientierungsphase, kann durch neue Mitglieder, externe Veränderungen oder ungelöste Spannungen ausgelöst werden. Dies erfordert gezielte Maßnahmen zur Stabilisierung und Weiterentwicklung.
Zusammenfassung
Eine erfolgreiche Teamentwicklung erfordert Offenheit, klare Kommunikation, sinnvolle Rollenverteilung und eine positive Einstellung der Teammitglieder. Wenn Werte, Ziele und Visionen im Alltag gelebt und geteilt werden, entsteht eine zwischenmenschliche Chemie, die Teams dauerhaft erfolgreich macht.
Möchten Sie Ihr Team nachhaltig stärken? Lassen Sie uns gemeinsam die nächsten Schritte planen!