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Management & Führung

Coaching und Supervision für Führungskräfte.

So individuell und persönlich wie Ihr Anliegen.

Gemeinsam an der Spitze
Zielgruppe

  • Führungskräfte, Unternehmer und Freiberufler unterschiedlicher Organisationen und Branchen

Setting

  • Einzeln, Team oder Gruppe

  • Beratung, Coaching, Supervision

Leistungen

  • Standortbestimmungen im Führungskreis

  • Verbesserung der internen Strukturen und Abläufe

  • Kommunikation und Konfliktlösung im Führungs- bzw. Arbeitsbereich

  • Einarbeitungscoaching für neue Positionen

  • Führungspotenziale erschließen, Fähigkeiten entwickeln

  • Ziele und Strategien erarbeiten, Konflikte bewältigen

  • Zeitmanagement und persönliche Arbeitsorganisation

  • Reflexion des eigenen Führungshandelns

  • Führungsstil und Führungsverhalten

Mit jeder Hierarchieebene fällt es schwerer, im Unternehmen Vertraute auf Augenhöhe zu finden. Sach-, Zeit- und Beziehungsdruck sind feste Bestandteile des Führungsalltags, die es zu bewältigen gilt.

 

Um Entscheidungen und deren Tragweite zu reflektieren, biete ich Führungskräften die Beratungsformate Coaching und Supervision. Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Lösungen für Ihr Anliegen und erschließen neue Optionen für Ihr berufliches Handeln.

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​​Führung lernen

Strukturell ist die „Sandwichposition“ der mittleren Führungsebene ebenso unvermeidbar, wie die damit verbundene Anforderung dauerhaft „zwischen den Welten" zu stehen. Schädigende Bewältigungsstrategien wie Unterwerfung, Mikromanagement, Perfektionismus oder Laissez-faire führen häufig zu Konflikten und gesundheitlichen Einschränkungen – auch im Team.

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Führung reflektieren

  • Zusammen entwickeln wir Strategien im Umgang mit Unsicherheit sowie auf die Führungspersönlichkeit abgestimmte und praktikable Handlungsoptionen.

  • Grenzerfahrungen können bewältigt und als Ressource für die weitere Arbeit genutzt werden.

  • Jenseits des Praxisdrucks entsteht Raum für kreative Strategieentwicklung und die Vorbereitung bedeutsamer Entscheidungen.

  • Ziel ist es, das Führungshandeln zur Zufriedenheit der Führungsperson und der Organisation weiterzuentwickeln.

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Heute stellen Teammitglieder, sich rasch verändernde Marktbedingungen sowie der Einfluss neuer Technik und Technologie deutlich andere Anforderungen an erfolgreiches Führen von Menschen und Prozessen. Selbst eine langjährig gewachsene Führungserfahrung wird grundlegend in Frage gestellt. Wer hier nicht Schritt hält, spürt oft jetzt schon beunruhigende Auswirkungen:

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  • Führungskräfte, die in der Überlastungsfalle stecken

  • gute Mitarbeiter, die aufgeben und das Unternehmen verlassen

  • Personalmangel wegen fehlender „Attraktivität“ des Unternehmens

  • unzureichende Eigendynamik des Unternehmens im Wettbewerb

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Ich biete Ihnen eine ganzheitliche Begleitung in Wandlungsprozessen. Wir klären Ihre Situation sowie Ihre strategischen Ziele und leiten daraus Ihre individuellen Schritte ab. So erhalten Sie von mir professionell und zuverlässig Leistungen, die bestens auf Sie zugeschnitten sind. Ich begleite Sie nach Ihrem Bedarf bis zum messbaren Erfolg.

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Meiner Ausbildung zur Supervisorin und Coach (DGSv) geht ein beruflicher Werdegang im Personalmanagement mit Leitungsfunktion voraus. Ich habe Einblick in verschiedene Branchen, deren Bereiche und Hierarchieebenen erhalten. Spezifische Besonderheiten von Organisationen, einzelnen Abteilungen sowie Herausforderungen von Führungskräften sind mir ebenso vertraut, wie unterschiedliche Unternehmensstrukturen.

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In einem persönlichen Vorgespräch erarbeiten wir, welche Ziele Sie verfolgen und wie ich Sie dabei unterstützen kann. Im Zentrum der sich anschließenden Beratung steht die Dynamik zwischen Ihrem individuellen Führungshandeln, den Führungsprozessen im Team und der Führungskultur Ihrer Organisation. Ist die Balance zwischen Sach- und Beziehungsorientierung gewahrt, gilt die Führung als gelungen, konsistent und konfliktfähig.

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