Personalberatung

Als Beraterin stelle ich Ihnen handlungsrelevantes Wissen zu allen Personal-, Team- und Organisationsentwicklungsthemen zur Verfügung oder unterstütze Sie vor Ort bei deren Umsetzung. Privatpersonen begleite ich bei ihrer individuellen Karriereplanung sowie persönlichen Herausforderungen im Beruf.

Zielgruppe
  • Unternehmen, Organisationen und Institutionen

  • Geschäftsführer und Selbstständige

  • Personen mit Management- oder Leitungsfunktion

  • Fach- und Führungskräfte

  • Experten und Spezialisten

  • Einzelpersonen und Teams

Durch meine langjährige Führungserfahrung im Personalmanagement erhalten Sie relevante Impulse und konkrete Lösungen zu Ihren Fragen, eine Überprüfung und Optimierung Ihrer HR Prozesse und bei Bedarf einen Interim HR Einsatz. Sie profitieren vom Austausch und entwickeln sich weiter Als Persönlichkeit und als Unternehmen. Sie sparen Zeit, minimieren Kosten und arbeiten mit einer Expertin zusammen.

Als Personalverantwortliche*r wissen Sie, dass die Qualität der Personalauswahl und Personalentwicklung für den Erfolg Ihrer Organisation von besonderer Bedeutung ist. Können Mitarbeiter die Anforderungen der Position nicht erfüllen, hat dies nicht nur unmittelbare Auswirkungen auf die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit. Regelmäßig werden auch das Arbeitsklima und die Qualität der Zusammenarbeit in Mitleidenschaft gezogen. Schließlich können Demotivation und psychische Belastungen für die betroffene Person selbst negative Folgen sein.

Ich unterstützen Sie bei der Überprüfung und Optimierung Ihrer HR-Prozesse von der Stellenanalyse bis hin zum Onboarding. Ebenso zählt die Entwicklung von zielführenden Instrumenten und konkreten Maßnahmen der Personalentwicklung zu meinen Kompetenzen.

Personal gewinnen

In einzelnen Branchen ist der „Arbeitnehmermarkt“ bereits Realität. Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte nimmt zu. Umso wichtiger wird es für beide Seiten, dass beim Zustandekommen des Arbeitsvertrages die „Passung“ stimmt. Ich unterstütze Sie darin, Ihre Auswahlverfahren so zu gestalten, dass Fehlbesetzungen vermieden werden und Ihre Bewerbenden ein realistisches Bild der an sie gestellten Erwartungen erhalten.

Personal auswählen, entwickeln und binden

Über den langfristigen Erfolg einer Organisation bestimmt bereits die Personalauswahl. Umso erstaunlicher ist die Tatsache, dass sich viele Organisationen immer noch ausschließlich auf die Sichtung von Bewerbungsunterlagen, ein Vorstellungsgespräch und das Bauchgefühl der Entscheider verlassen. Dabei zeigt sich nachweislich, dass die Festlegung und Anwendung von spezifischen Auswahlkriterien maßgeblich dazu beiträgt, Fehlbesetzungen systematisch zu verringern.

  • Gemeinsam entwickeln wir ein für die zu besetzende Position passendes Anforderungsprofil auf Grundlage einer systematischen Stellenanalyse.

  • Ich unterstütze Sie bei der Formulierung einer aussagefähigen Stellenanzeige und der Prüfung eingehender Bewerbungen.

  • Ich briefe Sie für zielführende Auswahlinterviews oder führe diese mit Ihnen gemeinsam.

  • Ich konzipiere und leite Ihnen anspruchsvolle gruppendynamische Auswahlsettings, in denen sich Bewerberinnen und Bewerber in der Gruppe einer realen herausfordernden Führungssituation stellen müssen.

  • Professionelle Rückmelde- und Feedback-Gespräche werden von mir gewährleistet.

In einem ersten unverbindlichen Gespräch besprechen wir, wie ich Sie zielgerichtet unterstützen kann. Sie erhalten einen Entwurf für ein bedarfsgerechtes und individuelles Konzept und ein konkretes Kostenangebot.

 

Viele Organisationen verzichten aus Kostengründen auf eine professionelle Personalberatung. Bereits ein stellenbezogenes, strukturiertes Bewerberinterview kann die Wahrscheinlichkeit einer Fehlentscheidung deutlich reduzieren. Aufwand und Kosten rechnen sich in jedem Fall!

​Für Geschäftskunden

  • generalistisches branchenübergreifendes HR Knowhow

  • Überprüfung, Aufbau und Etablierung von Human Resources Strukturen

  • HR Interim Management

  • Begleitung für Unternehmensaufbau, Fusion, Veränderungsprozesse, Neuetablierung, Joint Venture

  • Rekrutierung, Bewerbermanagement, Mitarbeiterbindung

  • Prozessanalyse & Change-Management

  • Personalentwicklung, Organisationsberatung, Teamentwicklung

  • Beratung und Entwicklung von Nachwuchs-, Fach- und Führungskräften

  • Coaching und Supervision für Führungskräfte und Teams

Für Sie als Privatperson ist mein KnowHow in umgekehrter Nützlichkeit. Ich freue mich auf Ihre Anfrage und ein persönliches Kennenlernen!

 

Für Privatpersonen

  • individueller Bewerbungscheck und Karriereplanung

  • Erstellen von professionellen Bewerbungsunterlagen

  • Training für Bewerbungsgespräche

  • Vorbereitung auf Gehaltsverhandlungen & Assessment Center

  • Coaching und Supervision zu beruflichen Themen

  • individuelles Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirkung

  • berufliche Neuorientierung und Veränderung

Lesen Sie mehr dazu im Special Job & Bewerbung.

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susann hinz

Personalberatung | Coaching | Supervision

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dialog@susann-hinz.de

Diplom-Soziologin

Expertin für Gruppendynamik und Prozessmanagement (DGGO)

Supervisorin und Coach (i.A. DGSv)

 

Beratungsräume befinden sich in der Rähnitzgasse 23, 01097 Dresden Oder bei Ihnen vor Ort! Raum für Ge(h)danken bietet mein Freiluftbüro im Waldpark Dresden Blasewitz. Corona verändert die (Beratungs-)Welt. Bestimmte Formate lassen sich auch telefonisch oder per Videokonferenz durchführen.

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