Personalberatung
Als Beraterin stelle ich Ihnen handlungsrelevantes Wissen zu allen Personal-, Team- und Organisationsentwicklungsthemen zur Verfügung oder unterstütze Sie vor Ort bei deren Umsetzung. Privatpersonen begleite ich bei ihrer individuellen Karriereplanung sowie persönlichen Herausforderungen im Beruf.
Zielgruppe
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Unternehmen, Organisationen und Institutionen
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Geschäftsführende und Selbstständige
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Personen mit Management- oder Leitungsfunktion
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Fach- und Führungskräfte
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Experten und Spezialisten
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Einzelpersonen und Teams
Angebot
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Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
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Analyse, Transformation und Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen, Digitalisierung
- Employee Lifecircle - Recruiting, Personalbindung, Personalmarketing, Onboarding, Offboarding, Reboarding, Arbeitszeitmodelle, Vergütung
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, Benefits
- Entwicklung und Einführung von BGM, BEM, Feedback sowie Mitarbeitergesprächen
- Beratung der Geschäftsleitung in Personalthemen
- u.v.m.
Aufgrund meiner umfassenden Führungserfahrung im Personalmanagement biete ich Ihnen relevante Impulse und konkrete Lösungen zu Ihren Personalfragen - Eine Überprüfung und Optimierung Ihrer HR Prozesse und bei Bedarf einen Interim HR Einsatz. Sie profitieren vom Austausch und entwickeln sich weiter – Als Persönlichkeit oder Unternehmen. Dies spart Zeit, minimiert Kosten und professionalisiert Ihr Personalmanagement.
Personalverantwortliche wissen, dass die Qualität der Personalauswahl und Personalentwicklung für den Erfolg Ihrer Organisation von besonderer Bedeutung ist. Können Mitarbeitende die Anforderungen der Position nicht erfüllen, hat dies unmittelbare Auswirkungen auf die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit. Regelmäßig werden zudem das Arbeitsklima und die Qualität der Zusammenarbeit in Mitleidenschaft gezogen. Schließlich können Demotivation und psychische Belastung für die Betroffenen selbst negative Folgen sein.
Ich unterstützen Sie bei der Überprüfung und Optimierung Ihrer HR-Prozesse von der Stellenanalyse bis hin zum Onboarding. Ebenso zählt die Entwicklung von zielführenden Instrumenten und konkreten Maßnahmen der Personalentwicklung zu meinen Kompetenzen. Ist Ihre Personalabteilung gerade im Aufbau oder unbesetzt, rekrutiere ich für Sie geeignete HR Teammitglieder.
Personal gewinnen
In einzelnen Branchen ist der „Arbeitnehmermarkt“ bereits Realität. Der Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte nimmt zu. Umso wichtiger wird es für beide Seiten, dass beim Zustandekommen des Arbeitsvertrages die „Passung“ stimmt. Ich unterstütze Sie darin, Ihre Auswahlverfahren so zu gestalten, dass Fehlbesetzungen vermieden werden und Ihre Bewerbenden ein realistisches Bild der an sie gestellten Erwartungen erhalten.
Fach- und Führungskräfte auswählen, entwickeln und binden
Über den langfristigen Erfolg einer Organisation bestimmt bereits die Personalauswahl. Umso erstaunlicher ist die Tatsache, dass sich viele Organisationen immer noch ausschließlich auf die Sichtung von Bewerbungsunterlagen, ein Vorstellungsgespräch und das Bauchgefühl der Auswahlkommission verlassen. Dabei zeigt sich nachweislich, dass die Festlegung und Anwendung von spezifischen Auswahlkriterien maßgeblich dazu beiträgt, Fehlbesetzungen systematisch zu verringern.
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Gemeinsam entwickeln wir ein für die zu besetzende Position passendes Anforderungsprofil auf Grundlage einer systematischen Stellenanalyse.
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Ich unterstütze Sie bei der Formulierung einer aussagefähigen Stellenanzeige und der Prüfung eingehender Bewerbungen.
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Ich briefe Sie für zielführende Auswahlinterviews oder führe diese mit Ihnen gemeinsam.
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Ich konzipiere und leite Ihnen anspruchsvolle gruppendynamische Auswahlsettings, in denen sich Bewerberinnen und Bewerber in der Gruppe einer realen herausfordernden Führungssituation stellen müssen.
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Professionelle Rückmelde- und Feedback-Gespräche werden von mir gewährleistet.
In einem ersten unverbindlichen Gespräch besprechen wir, wie eine zielgerichtete Unterstützung aussehen kann. Sie erhalten einen Entwurf für ein bedarfsgerechtes und individuelles Konzept und ein konkretes Angebot.
Viele Organisationen verzichten aus Kostengründen auf eine professionelle Personalberatung. Bereits ein stellenbezogenes, strukturiertes Bewerberinterview kann die Wahrscheinlichkeit einer Fehlentscheidung deutlich reduzieren. Aufwand und Kosten rechnen sich in jedem Fall!
Für Geschäftskunden
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generalistisches branchenübergreifendes HR Knowhow
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Überprüfung, Aufbau und Etablierung von Human Resources Strukturen
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HR Interim Management & Aufbau einer HR Abteilung
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Begleitung für Unternehmensaufbau, Fusion, Veränderungsprozesse, Neuetablierung, Joint Venture
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Rekrutierung, Bewerbermanagement, Mitarbeiterbindung
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Prozessanalyse & Change-Management
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Personalentwicklung, Organisationsberatung, Teamentwicklung
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Beratung und Entwicklung von Nachwuchs-, Fach- und Führungskräften
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Coaching und Supervision für Führungskräfte und Teams
Für Sie als Privatperson ist mein KnowHow in umgekehrter Nützlichkeit. Ich freue mich auf Ihre Anfrage und ein persönliches Kennenlernen!
Für Privatpersonen
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individueller Bewerbungscheck und Karriereplanung
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Erstellen von professionellen Bewerbungsunterlagen
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Training für Bewerbungsgespräche
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Vorbereitung auf Gehaltsverhandlungen & Assessment Center
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Coaching und Supervision zu beruflichen Themen
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individuelles Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirkung
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berufliche Neuorientierung und Veränderung
Lesen Sie mehr dazu im Special Bewerbungscoaching.