Wachstum & Wandel

Sie sind auf Wachstumskurs? Sie wollen Ihre Prozesse hinterfragen und verändern? Früher lief alles anders? Ich biete Ihnen ganzheitlich Personalberatung und Coaching für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Organisationen aus dem Non-Profit-Bereich.

Zielgruppe
  • Führungskräfte, Unternehmer und Freiberufler unterschiedlicher Organisationen und Branchen

  • KMU und Organisationen in Wachstums- und Veränderungsprozessen

  • Unternehmen in der Gründungsphase

Leistungen
  • Analyse und Verbesserung der Organisationsstrukturen und Abläufe

  • Kommunikation und Konfliktlösung im Führungs- bzw. Arbeitsbereich

  • Teamentwicklung

  • ganzheitliche Personalberatung

  • Etablierung von HR Prozessen und Strukturen

  • Arbeitsteilung und Differenzierung

Jede Beratung stellt einen individuellen Prozess dar, denn jede Organisation bringt eigene Anliegen und Rahmenbedingungen mit.

Mit zunehmender Größe Ihrer Organisation verändern sich Prozesse, Anforderungen, Hierarchien und Strukturen. Gemeinsam analysieren wir wo es hakt und wie eine Zukunft gestaltet werden kann. Als Personalberaterin und Coach stehe ich Ihrer Leitungsebene und Ihren Mitarbeitern in Wachstums- und Veränderungsprozessen zur Seite.

 

Vermittlung

Die fehlende Begegnung ist häufig der Grund, weshalb ein System zum Stillstand kommt oder fehlgeleitet wird. An dieser Stelle erfüllen Personalberatung und Coaching vor allem drei wesentliche Aufgaben:

 

  • Als ehrliche Maklerin in allparteilicher Empathie will ich zunächst begreifen, was die Anliegen der einzelnen Organisationsvertreter sind.

  • Im nächsten Schritt werden die Anliegen in die Sprache der Gegenseite so übersetzt, dass beide Seiten einander wirklich verstehen. Wenn das gelingt, ist häufig der meiste Druck weg.

  • Weiter werden neue Wege von Interaktion eröffnet, die es an dieser Schnittstelle möglich machen, unmittelbar miteinander in Beziehung zu treten.

 

Unterstützung

Die Mitglieder des Managements werden in einem Reflexionsprozess unterstützt, der es ihnen ermöglicht, ihre Empathie und Führungskompetenz zu verbessern.

 

Ich biete Ihnen eine ganzheitliche Begleitung in Wandlungsprozessen. Wir klären Ihre Situation sowie Ihre strategischen Ziele und leiten daraus Ihre individuellen Schritte ab. So erhalten Sie von mir professionell und zuverlässig Leistungen, die bestens auf Sie zugeschnitten sind. Ich begleite Sie nach Ihrem Bedarf bis zum messbaren Erfolg.

Expertise

Meiner Ausbildung zur Supervisorin und Coach (DGSv) geht ein beruflicher Werdegang im Personalmanagement mit Leitungsfunktion voraus. Ich habe Einblick in verschiedene Branchen, deren Bereiche und Hierarchieebenen erhalten, Unternehmen personalseitig aufgebaut und Change Prozesse begleitet. Spezifische Besonderheiten von Organisationen, einzelnen Abteilungen sowie Herausforderungen von Führungskräften sind mir ebenso vertraut, wie unterschiedliche Unternehmensstrukturen.

Ablauf

In einem persönlichen Vorgespräch erarbeiten wir, welchen Bedarf Sie haben und wie ich Sie dabei unterstützen kann. Hier finden Sie weitere Informationen zu den Angeboten Personalberatung, Coaching und Teamentwicklung.

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susann hinz

Personalberatung | Coaching | Supervision

​0179 428 29 13

dialog@susann-hinz.de

Diplom-Soziologin

Expertin für Gruppendynamik und Prozessmanagement (DGGO)

Supervisorin und Coach (DGSv)

 

Beratungsräume befinden sich in der Rähnitzgasse 23, 01097 Dresden Oder bei Ihnen vor Ort! Raum für Ge(h)danken bietet mein Freiluftbüro im Waldpark Dresden Blasewitz. Telefon und Internet minimieren Distanzen.

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